Soms ontstaan er spanningen in een samenwerking. Een verschil van inzicht tussen partners, een team dat vastloopt, of een kwestie die maar niet van tafel komt. Dat kost energie en belemmert groei.
Als neutrale derde help ik om rust en overzicht te brengen wanneer spanningen ontstaan in een samenwerking. Samen onderzoeken wij wat er speelt, zodat iedereen gehoord wordt en wij toewerken naar een werkbare oplossing. Dat kan een bemiddelingsgesprek zijn, een reflectiesessie of het meedenken over structuur en samenwerking.
Mijn aanpak is gericht op helderheid en beweging. Ik combineer mijn ervaring als jurist, bedrijfskundige, coach en onderzoeker om inhoud en proces samen te brengen. Zo ontstaat ruimte om verder te gaan, met elkaar of, als dat beter is, in goede harmonie uit elkaar.
Soms zit de beweging echter niet in het oplossen van een geschil, maar in het doorbreken van patronen. Wanneer gesprekken zich blijven herhalen of je als bestuurder merkt dat er weinig nieuws meer ontstaat, helpt het niet om langer door te praten, maar om anders te kijken. In die situaties schuif ik aan als onafhankelijke denker en sparringpartner.
Met een achtergrond in recht (LLM), wetenschap (PhD), bedrijfskunde (MBA) en coaching werk ik bewust als ‘mismatcher’: iemand die het gesprek kantelt, vragen stelt die nog niet gesteld zijn en zichtbaar maakt wat onder de oppervlakte speelt. Niet om te bevestigen wat er al gezegd wordt, maar om nieuwe perspectieven te openen.
Juist als outsider kan ik helpen om het gesprek te verdiepen en nieuwe richting te vinden — aan de bestuurstafel, tijdens een managementdag of in een gerichte reflectiesessie.
Wil je spanning bespreekbaar maken, een geschil oplossen of een samenwerking verbeteren? Laten wij kennismaken en kijken wat nodig is.